20 jaar VNAB commissies

Robert Verhagen: “De juridische commissie heeft diverse aandachtsgebieden, waarvan er een aantal het meest in het oog springen: We werken samen met de verschillende technische commissies en ondersteunen hen bijvoorbeeld bij de vertaling van initiatieven van makelaars en verzekeraars naar polisvoorwaarden en clausules. Wij toetsen of die passen binnen de juridische kaders. Ook volgen we ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving en adviseren we over de implementatie daarvan, daar waar dit kan bijdragen aan de compliance en/of efficiency in de coassurantiemarkt. Daarnaast houden wij ons bezig met de verenigingscompliance. Denk aan het beoordelen en actualiseren van reglementen, bijvoorbeeld op het gebied van sanctiebeleid, en het compliant maken van modelovereenkomsten tussen makelaars en verzekeraars. Verder leveren we een bijdrage aan kennisoverdracht.”

Angela Pieneman: “Met de technische commissie Transport volgen wij de geopolitieke ontwikkelingen en actuele trends. Die bespreken we tijdens onze commissiebijeenkomsten. Heeft het invloed op onze business en moeten we onze leden informeren? Dan spelen wij daar een rol in. De nieuwe Wet Productveiligheid is daar een voorbeeld van, net als de gewijzigde CBAM (zie het artikel daarover op pagina 23). Soms hebben we de kennis over het onderwerp binnen de commissie ‘in huis’, anders gaan we op zoek naar specialisten in de markt die ons kunnen helpen.”

Xandra ter Riet: “Cyber is een relatief nieuwe branche in de coassurantiemarkt en in vergelijking met de andere branches is cyber ook meer aan verandering onderhevig. Je hoort zelfs weleens dat cyberrisico’s wellicht niet geschikt zijn voor een verzekering. Ik heb ooit geleerd dat er sprake moet zijn van een onzeker voorval, maar het is niet de vraag óf je schade leidt door een cyberaanval, maar wanneer. De meeste cyberpolissen zijn niet opgezet door Nederlandse verzekeraars, maar vertalingen van buitenlandse polissen. Daardoor verschillen de terminologie en begrippen nog weleens en dat wordt in de markt als lastig ervaren. 

Binnen de technische commissie Cyber hebben wij jaarlijks overleg of de tijd al rijp is voor beursvoorwaarden. Doordat cyberpolissen nog aan veel wijzigingen onderhevig zijn, is dat geen simpele beslissing. En dat een cyberverzekering ook meer een naturapolis is, met crisisresponse als service, maakt het er niet makkelijker op. We zijn nu bezig om een basisdocument dat jaren geleden is gelanceerd te herschrijven. Ook ontwikkelen wij een document waarin we de terminologie in de markt uitleggen. Waar ik heel blij van word: aan de opleiding Introductie Coassurantie van de VNAB is dit jaar voor het eerst een cybermodule toegevoegd. Dat is door de deelnemers zeer positief ontvangen.”

Rogier: “Binnen de technische commissie Brand zijn zonnepanelen een terugkerend aandachtspunt. Het aantal zonnepanelen dat op daken wordt geïnstalleerd is weliswaar minder geworden, maar er zijn nieuwe ontwikkelingen die voor nieuwe vragen zorgen. Zo zijn er inmiddels zonnepanelen die worden gevoed door simpelweg de stekker in het stopcontact te steken. In Duitsland zijn deze toegestaan, maar dit systeem voldoet niet aan de Nederlandse NEN 1010-norm. Als commissie denken we daarover na, wat moeten we met dit gegeven? En als standaarden wijzigen of de Scope 12 afspraken worden geactualiseerd, dan moet je als verzekeringsmarkt daarop aansluiten.

Verder krijgen we vragen uit de markt, bijvoorbeeld over vertalingen van voorwaarden, wat te doen met opruimingskosten en toen er laatst een artikel op de voorpagina van het Financieel Dagblad stond over commercieel nablussen, vroegen veel makelaars ons hoe onze modelvoorwaarden daarop inspelen. We hebben vervolgens een opinie daarover gepubliceerd. Ook leveren wij standaard een bijdrage aan VNAB Co-podium (dinsdag 23 en woensdag 24 juni 2026) en we proberen deskundigen aan te dragen voor bijeenkomsten als Lunch & Learns. Al geldt dat laatste volgens mij voor alle commissies.”

Rogier: “Ik sta bekend als een kritisch persoon en wil niet het verwijt krijgen dat de beste stuurlui aan wal staan. Ik was eerder lid van de commissie Brand en toen dit jaar de rol van voorzitter vrijkwam, vond ik dat een goed moment om die rol op te pakken en weer mee te helpen de branche te verbeteren. Bij Willis wordt dat ook echt gestimuleerd. Mijn werkgever vindt de VNAB een belangrijke speler in de markt en is er blij mee dat ik Willis vertegenwoordig. Wat ook fijn is: als commissielid word je gedwongen om over nieuwe zaken

na te denken. Wanneer je er vervolgens in de dagelijkse praktijk mee aan de slag moet, dan hoef je geen beleid uit te voeren dat door anderen is bedacht. Je hebt de discussies over het onderwerp al gehoord, weet hoe verzekeraars en makelaars erover denken en hebt daarmee een voorsprong op anderen.”

Het slotakkoord is ook voor Rogier. Hij benadrukt dat de technische commissies geen individuele dossiers beoordelen. “Wij zijn de bewaker van de algemene taakomschrijvingen als het om modelvoorwaarden en clausules gaat. Loopt iemand daarin structureel tegen een probleem aan, dan horen wij dat graag!”